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Gestión del Conocimiento

Proceso para aprovechar activamente los recursos de conocimiento de una organización y llevarla a un crecimiento exponencial.

Nuestra Historia

En 2005 se fundó a Businway, inicialmente concebida como una firma dedicada al comercio internacional.  Un tiempo después, la empresa se dio cuenta de dos necesidades cruciales en el panorama empresarial colombiano: las certificaciones y la planeación estratégica. En un mercado internacional cada vez más exigente, las empresas necesitaban cumplir con certificaciones de calidad como ISO-9000 e implementar una visión de largo plazo con método y disciplina para competir globalmente. Y así, Businway evolucionó hacia la consultoría, especializándose en proyectos que gestionaran el conocimiento y el apoyo para obtener certificaciones para aquellas empresas que aspiraban a conquistar mercados globales.

En estos primeros pasos como consultora, Businway encontró su verdadera vocación. Integrada por apasionados por la metodología y la enseñanza, descubrieron una satisfacción única en guiar a las empresas hacia el éxito. Los proyectos iniciales de Businway abarcaron desde la planeación estratégica y financiera hasta la optimización de procesos y el desarrollo de capacidades en áreas críticas como mercadeo y ventas. Pero más allá de las metodologías, la firma comprendió que eran las personas las que impulsaban los resultados.

Con el tiempo, se han presentado algunos cambio en los socios fundadores y han llegado nuevos los cuales han aportado experiencia y conocimientos a la consultora para ofrecer al mercado un servicio más integrado con un enfoque dimensional en relación con el ciclo de vida de las empresas, e incorporando temas de productividad, lean manufacturing, seis sigma, transformación digital, entre otros.  Businway se ha convertido en un socio estratégico e innovador para organizaciones diversas, con un enfoque en procesos de excelencia y la gestión eficiente del conocimiento de su talento humano. La firma no solo asesora a sus clientes, sino que se convierte en parte integral de sus historias de crecimiento y de éxitos.

En el camino hacia el 2025, Businway se visualiza como una firma regional, rentable y escalable, autónoma y respaldada por una gestión eficiente del conocimiento. Pero la visión va más allá de los logros internos. La firma aspira a ser una socia estratégica e innovadora para las organizaciones, no solo en Colombia sino en toda América Latina. Esta expansión geográfica refleja la ambición de Businway de ser un actor clave en el crecimiento y desarrollo de la región.

En esta travesía, Businway no camina sola. Desde sus inicios, la firma ha estado en la búsqueda constante de socios y aliados estratégicos que compartan su visión y valores. La filosofía de Businway es clara: el camino hacia el éxito es más fuerte cuando se comparte con otros. Colaborar con otras empresas y profesionales no solo amplía las oportunidades, sino que también enriquece las perspectivas y la capacidad de innovación.

En la actualidad, Businway está dando un paso audaz hacia su visión. La firma está potencializando su crecimiento mediante la incorporación de nuevos profesionales, individuos con una experiencia más profunda, preparados para enfrentar los desafíos dinámicos del mundo empresarial actual. Este equipo experimentado está enfocado en apoyar a las pymes de América Latina, fortaleciéndolas económicamente y brindándoles las herramientas necesarias para competir en el ámbito global.

Businway no solo se centra en el crecimiento económico; su enfoque va más allá. La firma está comprometida con la promoción de empresas en el ámbito social y que sean ambientalmente sostenibles. Businway entiende que el éxito no solo se mide en términos financieros, sino también en el impacto positivo que una empresa puede tener en la sociedad y en el medio ambiente.

Los valores fundamentales que han guiado a Businway desde sus primeros días son: el compromiso con el desarrollo regional, el liderazgo y trabajo en equipo, el enfoque a resultados, el desarrollo del talento humano y el aprendizaje e innovación. Estos valores no son simplemente palabras en un papel, sino principios que impregnan las acciones y decisiones de la firma.

La historia de Businway es un testimonio de resiliencia, adaptabilidad y la capacidad de transformar desafíos en oportunidades. Cada capítulo de esta historia refleja la dedicación inquebrantable de Businway hacia la excelencia y la creación de un impacto positivo duradero. El camino hasta aquí ha sido asombroso, y el viaje hacia el futuro promete aún más logros y colaboraciones inspiradoras.

¿Listo para crecer juntos? ¡Hablemos!

Nuestra Metodología

GESTIÓN DE PERSONAS

Mentalidad

La mejora y el cambio se origina primero en nuestro cerebro, los deportistas de alto rendimiento lo reafirman.

Cultura organizacional

1 + 1 no es 2, si hay una cultura orientada al éxito, con desafíos permanentes, con un sentido de urgencia por el logro. Materializamos la sinergia.

Soft & funtional skills

Medir el estado del arte en las competencias blandas y funcionales de las personas ayudan a identificar todo aquello que está bajo el agua como en un iceberg

MODALIDAD DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO

Virtual, Presencial o Hibrido

SEO

La Co-construcción y los modelo andragógicos de enseñanza a adultos es otro de los ingredientes de nuestra fórmula para lograr resultados

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Inteligencia artificial & tecnología en general

Usamos herramientas tecnológicas como la inteligencia artificial para avanzar en los objetivos con mayor calidad, velocidad y eficiencia

Conocimiento organizacional

El punto de partida es el conocimiento construido por la organización y se toma como base para el desarrollo futuro

Planeación detallada del proyecto

Ordenar el minuto a minuto para la ejecución, nos permite anticiparnos a situaciones, tomar correctivos para lograr los tiempos establecidos y cumplir lo prometido en el alcance

Indicadores de resultado

Lo que no se mide no se puede gestionar y por ende no se puede mejorar

Gerencia del proyecto

Asegurar el resultado de la ejecución, mitigar los riesgos, brindar apoyo oportuno, son las bondades de una adecuada gerencia

Repositorio de entregables

La sistematización de los entregables facilitan la gestión del conocimiento al interior de la organización

Nuestro Equipo

Edgar Cortes Urrea

Socio

Finanzas, Estrategia y Marketing

Nelson Corrales

Socio

Productividad, Estrategia y Crecimiento

Fernando Ballen

Consultor Corporativo

Logistica, Compras, Productividad

Mónica Zuluaga

Auditora

Revisoría Fiscal y Contabilidad

Santiago Corrales

UX

Marketing, 10x y Crecimiento

Yehimmi Achury

Líder en Finanzas

Planeación Financiera y Contabilidad

Mónica Villa

Líder Gestión Talento y Cultura

Gestión de Cambio, Desarrollo de Competencias

Magda Díaz

Consultora Corporativa

Cooperación Internacional

Halbert Lara

Líder Tecnología

Gerencia de proyectos, IA y Agilísmo